O nosso Corinthians está sendo sucumbido por essa gestão Renovação e Transparência, que na verdade é uma quadrilha muito bem formada e não vão parar de sugar até ver o último centavo do nosso Corinthians. E as únicas pessoas que podem mudar isso, é a TORCIDA que ama de verdade esse clube e ninguém mais.

E vejo uma saída de mobilização a partir do site Meu Timão, no qual vejo que o próprio site MEU Timão poderia iniciar um engajamento e iniciar um movimento. Pois sabemos a representatividade que o SITE tem, e com isso o barulho será ouvido, ou, pelo menos chegará aos interessados ou nas pessoas certas.

E a minha sugestão, que lógico é algo inicial (um esboço), deve ser depois restruturada e com isso transformada em um memorando no qual daria base para um novo estatuto.

Segue as sugestões:

Obs.: Mas antes de tudo, “O primeiro passo é tirar essa quadrilha, realizando um Abaixo Assinado on-line no qual solicitamos a saída de toda adm que hoje se encontra no Corinthians”.

1 - Toda vez que um presidente ou qualquer outro funcionário do clube estiver prejudicando a entidade Corinthians, e que seja constatado as tais acusações por auditorias gabaritadas (EY, PwC, Deloitte e KPMG) e independentes, o presidente em exercício ou qualquer que seja o cargo de alto escalão, será retirado da função por mecanismo legal que estará no novo estatuto e com isso haverá novas eleições ou processo seletivo.

Obs.: E caso haja irregularidade e seja realmente constatado, o clube deverá processar por meios legais e caso seja comprovado que o Réu é o culpado, o Corinthians será ressarcido conforme a lei.

2 - Toda contratação seja ela para contratação de jogadores ou para compra de uma bola, terá que ter um regramento e registros de todo passo a passo da negociação. E além de tudo, será que ter nesse processo, no mínimo três orçamentos para compra de suprimentos. Ou no caso para jogadores, terá que mostrar por exemplo as opções como: Arana, Sidcley ou Avelar, a decisão terá que ser tomada primeiro pela qualidade do jogador, custo, se o investimento se paga (ex: Ronaldo) e com isso será realizado a melhor tomada de decisão. Trazendo a relação de custo x benefício e indo mais além, realizar sempre um Benchmarking.

Obs.: Realizando esse processo e sendo criterioso no atendimento do Custo x Benefício e Benchmarking, vamos parar de contratar em BACIADA e com isso faremos contratações certeiras.

3 - Tornar o Corinthians PROFISSIONAL através de um plano de gestão e administração.

Como por exemplo estruturando e implantando novos departamentos Financeiro / Jurídico / Comercial / ADM / Marketing / Futebol / Planejamento / RH.

Como fazer isso? Contratar e remunerar (BEM) os profissionais capacitados. Além disso, pagar premiações e participações por metas atingidas e caso o contratado não consiga atender as expectativas, poderá ser mandado embora a qualquer momento. Sim, recebendo os seus direitos como qualquer outro profissional que é mandado embora.

4 - Só poderão se candidatar e ocupar o cargo, se o candidatado que queira ocupar aquela determinada posição, tenha os requisitos mínimos exigidos e experiência comprovada para desempenhar tais funções. E não um aventureiro de primeira viagem que está ocupando o cargo por indicação de amigos.

5 - Abolir cargos para ex-jogadores, seja ele quem for. Mas caso o jogador atenda aos requisitos do item quatro, tudo bem, pois isso é democracia.

6 - Proibir (por contrato) que qualquer empresa, parceiro ou empresário, tenha qualquer tipo de participação em % de jogadores da base.

7 - NUNCA, em hipótese alguma, o Corinthians deve ser o responsável pelo pagamento de salários de jogadores emprestados.

8 - Eliminar o teto salarial, ganha mais quem for melhor ou por mérito (obviamente com responsabilidade financeira, desde que seja planejado e o fluxo de caixa não seja comprometido).

9 - Eleições presidenciais: os candidatos aptos de forma elegível, com capacidade e requisitos para ocupar o cargo não serão mais escolhidos apenas pelos membros do conselho e sócios. A votação vai também incluir a todos que fazem parte do plano sócio torcedor com mais de três anos de adesão e que esteja em dia.

10 - E por fim a melhor sugestão e mecanismo para poder inibir e mitigar ao máximo possíveis falcatruas, que é colocar no estatuto a obrigatoriedade de termos:

*Auditorias anuais por empresa gabaritada (ex: EY, PwC, Deloitte e KPMG) e que seja feito uma Auditoria auditada por uma dessas grandes empresas e que a realização desse processo seja obrigatório após o encerramento de cada ano (período).

*Compliance, conjunto de disciplinas a fim de cumprir e se fazer cumprir as normas legais e regulamentares, as políticas e as diretrizes estabelecidas para o negócio e para as atividades da instituição ou empresa, bem como evitar, detectar e tratar quaisquer desvios ou inconformidades que possam ocorrer.

Hoje, não é confiável pra ninguém se associar ao Corinthians, ninguém em sã consciência vai investir em clube onde toda sua diretoria é formada por pessoas de caráter duvidoso. Temos potencial (se bem administrado) pra fazer frente com qualquer clube, inclusive de fora, mas o primeiro passo seria eliminar tudo o que está denegrindo o Corinthians. E com um planejamento estruturado e fortificado, o título é consequência, mas sabemos que nem sempre o melhor vence. Mas a probabilidade de o melhor vencer é de 80%.