Salve fiel torcida, este tópico é 0% clubista, então se você não quer ver diretoria de outro time comparada à nossa ou elogiada, melhor nem ler.

Vamos lá, trabalho em uma grande empresa de TI há quase 10 anos, acompanhei a implementação de um software de gestão no Grêmio de Poa, assim como conheci seu presidente em conversa franca em um de nossos eventos. Eles foi pontual ao dizer que a administração dele seria séria, todas movimentações financeiras geridas em nossos sistemas e auditadas por consultoria competente. Essa conversa foi durante a implementação do software, em março de 2015. De lá pra cá o Grêmio voltou a ser um dos maiores clubes do Brasil.

Após isso, através do meu trabalho conheci o sócio-diretor de uma consultoria carioca, que veio até mim para conhecer melhor o case do Grêmio. Apresentei tudo que eu tinha e o ajudei a buscar material para montar proposta ao Flamengo (clube em que este senhor é conselheiro). Depois de muito tempo de tratativas, o Flamengo fechou negócio e realizou um longo projeto de implementação, que foi conturbado. Em seguida, este senhor se dedicou fortemente a corrigir problemas e fazer com que, além do projeto, os processos de negócio do clube passassem por restruturação buscando mais profissionalismo e transparência. No final das contas, acabamos criando uma certa amizade.

Mas como tudo isso foi possível?

Bom, abaixo transcrevo fielmente recente conversa que tive com ele (após ele me enviar um vídeo com repórteres comentando a melhoria do Flamengo):

Eu: Uma coisa leva a outra. Ruim tá no Corinthians, o time não está merecendo a torcida que tem.

Meu amigo: Sócios de nível tem que assumir a direção. Foi assim que mudamos o Flamengo. Existem sócios com grande competência para isso acontecer. Os times do Rio estão destroçados. Corinthians também. Financeiramente quebrado. Cruzeiro e por aí vai. O Flamengo virou a página por competência de seus sócios em trabalho não remunerado. Para cada VP (executivo) não remunerado se contrata no mercado um executivo CLT. Não importa o time do executivo. Importa a competência e resultados. Tudo isso virou em seis anos. Devíamos 750 milhões, e hoje só devemos 300 do profut que só não pagamos porque no Brasil ninguém paga. Temos caixa para isso. Esse ano vamos faturar quase 800 milhões. Implantamos o sistema e contratamos uma big four para nos auditar. Mesmo sem precisar.

Além de me comentar isso, ele falou sobre ser contra ter um presidente político sem ser profissional de administração competente e experiente. Não vou entrar em detalhes quanto a isso.

Após toda conversa, sendo o excelente profissional que é, meu amigo mandou isso: Se alguém quiser visitar o Flamengo me avisa. Recebemos de braços abertos.

Em resumo, o que ficou claro nas diversas conversas que tive com esse senhor, é que sem uma administração séria, comprometida com a verdade e transparência, que investe no clube como se fosse sua própria empresa, não é possível ter resultado em campo. Infelizmente o nosso querido Corinthians parece estar longe de adotar uma postura similar.

Nosso time tem muito potencial, uma torcida imensa e apaixonada, mas infelizmente parece que interesses pessoais de quem está a frente do clube falam muito mais alto do que o próprio Corinthians.

Acho que chegou a hora de deixar o clubismo e orgulho de lado, admitir que há clubes brasileiros trabalhando melhor que o nosso e seguir seu exemplo. Nós somos o maior clube do Brasil, e assim que devemos ser administrados.

Abraço!