Carlos Gehlen
Jovem, eu realmente não sou exemplo.
Tenho empresa a 16 anos e, durante a pandemia, cheguei a dever quase 80x o faturamento. 80.
Graças a compreensão e ajuda dos fornecedores, um puta trabalho de redução de custos, além de buscar um novo nicho de clientes, consegui reestruturar com quase tudo pago.
Quanto ao Timão, me refiro a capacidade linear de gerar caixa. Certamente quando alguém parar de gastar e reestruturar nossa dívida, voltamos a ser competitivos em um curto espaço de tempo.
A única coisa que não acredito nisso tudo, é alguém honesto de dentro do clube associativo.
em Bate-Papo da Torcida > Já não é mais 'se' e sim 'quando'
Em citação ao post:
Uma empresa que fatura 1 Bilhão por ano e tiver uma divida de 5 bilhões, já vai gastar mais da metade do Faturamento (não é do lucro) só para pagar juros. Se juntar todos os custos, qualquer empresa não tem capacidade de sobreviver com uma divida de 3,4 ou 5 vezes seu faturamento anual. Não sei como acha que uma empresa precisar ter 10 x o faturamento anual em dividas para falir.
Não sei se tem uma empresa, mas se tiver, pega seu faturamento anual e imagina ter uma divida de 4,5 x esse valor de faturamento que vai perceber que é impossível sobreviver, imagina 10 vezes como colocou que precisa.
