A saída do Breno Bidon parece questão de tempo. Ele é diferenciado, dá muita dinâmica ao meio-campo, mas muitos concordam que tá faltando poder de finalização e entrar mais na área, mesmo assim acredito que a Europa leva ele no meio do ano.

Já para se preparar para isso e ter uma peça que agregue ao elenco mesmo antes da saída do Bidon, a diretoria poderia olhar para o Gastón Lodico (Instituto de Córdoba).

Ele é alguém que pode manter a qualidade técnica, mas adiciona algo que hoje falta ao meio-campo: finalização e infiltração.

1. O PERFIL: UM HÍBRIDO DE TÉCNICA E INFILTRAÇÃO. O grande diferencial do Lodico é que ele une duas coisas raras de encontrar no mesmo jogador:

A Classe do Bidon: o Lodico tem excelente passe, visão de jogo e sabe construir desde a defesa, mantendo a qualidade na saída de bola.
A Verticalidade que falta: Diferente do Bidon, que cadencia mais, o Lodico usa sua técnica para agredir. Ele arranca com a bola, pisa na área e tem ótimo chute de média distância.
Resumo: A gente não perde o bom passe no meio, mas ganha um jogador que finaliza mais, deixando o time menos 'arame liso'.

2. A SOLUÇÃO PARAO FATOR GARRO: Justamente por ter essa técnica refinada (e não ser só pulmão), o Lodico consegue fazer a função de meia-armador com naturalidade.

Tem passe final (assistência).
É especialista em bola parada (faltas e escanteios). Trazendo ele, matamos dois problemas com um salário só: a reposição titular do segundo volante quando o Bidon sair e a sombra imediata para o camisa 10, já que hoje o elenco não tem ninguém com cérebro pra substituir o Garro.

3. OPORTUNIDADE DE MERCADO: O contrato do Gastón Lodico acaba em Dezembro de 2026. É a chance de trazer um jogador pronto, de 27 anos, pagando pouco (final de contrato), o Corinthians pode trazer ele por empréstimo com opção de compra assim como fez pelo Matheus Pereira, como está em fim de contrato o time atual dele pode se sentir pressionado a liberá-lo para não perder de graça no final do ano.

Aqui uma breve comparação dos três no Sofascore em 2025: