Virgilius Santos
Entendo o ponto da analogia, mas acho que há um salto lógico nela.
Dar exemplos que compartilham algumas características não significa que pertençam à mesma categoria ou que devam ser analisados da mesma forma. É como dizer: 'golfinhos vivem no mar; tubarões vivem no mar; logo, golfinhos são tubarões'. O fato de existirem semelhanças não torna as situações equivalentes.
Além disso, a própria premissa da analogia me parece inadequada. A SAFIEL foi apresentada como um projeto a ser desenvolvido em parceria com o PSJ para modernizar o clube de futebol e enfrentar, de forma estrutural e sustentável, a grave situação financeira que o Corinthians atravessa.
Se uma empresa como a Volkswagen estivesse em uma situação financeira comparável, com elevado endividamento, dificuldades operacionais e necessidade de reestruturação, não me pareceria absurdo que ela ao menos estivesse disposta a ouvir propostas, avaliar alternativas e analisar modelos de capitalização ou reestruturação.
Por isso, a analogia proposta acaba comparando cenários que compartilham alguns elementos superficiais, mas ignoram diferenças fundamentais de contexto, objetivos e premissas. A existência de semelhanças pontuais não é suficiente, por si só, para concluir que as situações são equivalentes ou que a reação dos envolvidos necessariamente deveria ser a mesma.
em Bate-Papo da Torcida > Tive uma ideia GENIAL, vocês precisam ver
Em resposta ao tópico:
Pessoal, tive uma ideia genial.
Eu descobri que a Volkswagen tem uma dívida de 200 bilhões de euros. Eles pagam 1 bilhão de euros por ano de juros.
Nitidamente e obviamente vão quebrar. Envolveram-se em vários escândalos, como a omissão de gases poluentes, já foram julgados e condenados, estão com a imagem desgastada e, nitidamente, com gente corrupta no comando.
Nós sabemos como a empresa é querida pelo povo e faz parte da nossa história. Com carros simbólicos como Gol, Fusca e outros, ela faz parte da história do Brasil e do mundo.
Mas descobri que ela não está à venda. Não tem nenhum interesse em ser vendida.
Aí é que entra minha ideia genial.
Eu fiz um plano de governança para nós, como povo, comprarmos a Volkswagen. Assim, poderemos colocar as contas em dia e trazer de volta os tempos de glória. Cada um com suas quotas e direitos.
Levei a ideia até a Volkswagen, mas, como ela não está à venda, não quiseram ouvir.
Deixei com eles um memorando que eles poderiam assinar para autorizar (cedendo o uso da imagem da Volkswagen para mim) que eu, em nome da empresa, estivesse autorizado a ir ao mercado buscar capital para fazer uma proposta de compra (que eles não querem).
Esse memorando não é vinculante. Eles apenas me autorizariam a usar a imagem da Volkswagen para obter capital para a proposta, mas não seriam obrigados a aceitá-la depois.
Não sei por que não aceitaram me dar essa autorização. O que eles têm a perder?
Então, estou pensando em fazer um abaixo-assinado para que, com a pressão do povo, eles aceitem.
O que acham? Será que, com um abaixo-assinado, a resposta muda?
Viajei demais? Será que isso parece outro projeto?
Obviamente, o texto contém ironias.
Eu sei que são proporções e empresas diferentes.
Mas, se vocês trocarem as figuras do projeto da SAFIEL por outras, sem a paixão de torcedor, percebem como isso pode soar estranho para a empresa que se pretende comprar?
E sim, eu li e entendi o projeto da SAFIEL. Eu o entendo, gosto dele e acho a proposta superválida, mas considero inviável diante das condições e do cenário atual. O primeiro passo é o Corinthians querer virar SAF e querer ser comprado.
Acredito que o Corinthians deva virar SAF. Também acredito que, deixando claro ao mercado que pretende fazer isso, possa assinar o memorando da SAFIEL.
Assim, poderão surgir propostas de SAF, juntamente com a da SAFIEL. Então, todas seriam analisadas com o cuidado necessário, e a melhor seria escolhida.
