Mário Mattos

Quem fala que querem comprar o clube ou não entendeu o projeto ou só quer defender o modelo associativo falando mentira.

- primeiro ponto: preservar a essência histórica de identidade popular do Corinthians. Combina mais o Corinthians ter a torcida como sócia do que ter um dono.

- Sobre a meta financeira:

No Book SAFIEL 2.0 existe um estudo de viabilidade de captação (anexo II);

Muitos investidores âncoras são os próprios idealizadores e colaboradores do projeto. Inclusive esse investidores se comprometeram a levantar um valor antecipado (no período das diligências), antes do período de reservas das ações. Foi falado que eles já tem cerca de 40 milhões garantido entre eles;

Caso a captação não chege no valor esperado por meio das ações ON, serão emitidas ações PN para investidores institucionais e empresas.

No mercado financeiro do Brasil o volume médio que gira POR DIA é de R$ 37 bilhões na bolsa de valores e R$ 140 bilhões na renda fixa.

Diante desses fatos acho que a captação é bem plausível.

O que eu te diria é: calma, tenha paciência.

Hoje vivemos num mundo onde queremos as coisas muito rápidas. Somos influenciados por redes sociais que nos mostram vídeos curtos, uma informação atrás da outra.

Falando especificamente sobre SAFiel ou qualquer outro projeto que apareça para salvar o Corinthians, mais cedo ou mais tarde vai acontecer.

Me baseio numa visão mais ampla sobre o presente e o futuro do futebol mundial, que é o modelo de clube-empresa. Da mesma maneira que um dia o futebol era um esporte amador e virou profissional, e outros tantos exemplos de evoluções que ocorreram ao longo da história. As inovações começam na Europa e levam um certo tempo para chegar no Brasil. Hoje cerca de 95% dos clubes das 5 principais Ligas europeias já atuam no modelo de clube-empresa. No Brasil este movimento está acontecendo aos poucos. A aprovação da Reforma Tributária que entra em vigor em 2027 está dando o recado: a era do amadorismo não será apenas punida desportivamente, mas inviabilizada fiscalmente. Haverá um abismo tributário onde permanecer como associação civil pode custar o dobro, ou mais, em impostos do que migrar para o modelo empresarial regulamentado pela Lei das SAFs. Além das exigências de adequação ao fair play financeiro da CBF, dos benefícios fiscais previstos na Lei de Incentivo ao Esporte, acesso a capital externo, etc.

A evolução é inevitável. A salvação do Corinthians é inevitável.

Alguns pontos importantes sobre a captação:

- no Book SAFIEL 2.0 existe um estudo de viabilidade de captação (anexo II);

- muitos investidores âncoras são os próprios idealizadores e colaboradores do projeto. Inclusive esse investidores se comprometeram a levantar um valor antecipado (no período das diligências), antes do período de reservas das ações;

- caso a captação não chege no valor esperado por meio das ações ON, serão emitidas ações PN para investidores institucionais.

- no mercado financeiro do Brasil o volume médio que gira POR DIA é de R$ 37 bilhões na bolsa de valores e R$ 140 bilhões na renda fixa.

Diante desses fatos captação é bem plausível.

O Corinthians é um clube associativo que passa por uma grave crise financeira e política. A dívida está em torno de R$ 3 bilhões e o clube tem se tornado assunto frequente em páginas policiais, por conta das intensas disputas políticas internas e governança amadora sem cultura empresarial. Os juros da dívida crescem a uma taxa de aproximadamente R$ 1,2 milhão por dia. Os números apontam resultados deficitários, agravando a situação já crítica do fluxo de caixa e inviabilizando qualquer perspectiva de equilíbrio financeiro sem aporte significativo de capital externo que rompa definitivamente o ciclo de endividamento. Os problemas de fluxo de caixa têm obrigado a administração a antecipar recebíveis de forma recorrente, comprometendo receitas de exercícios futuros e criando espiral de dependência financeira que fragiliza progressivamente a capacidade de gestão das próximas gestões.

O clube se encontra impedido de acessar os incentivos fiscais previstos na Lei de Incentivo ao Esporte, em razão de sua situação financeira irregular, perdendo oportunidade relevante e recorrente de captação de recursos sem contrapartida onerosa, benefício disponível apenas a entidades em dia com suas obrigações. Além disso as crescentes exigências de adequação ao fair play financeiro da CBF impõem ao clube obrigações cujo descumprimento pode resultar em penalidades, restrições à inscrição de atletas.

Auditorias externas e independentes constataram: “incerteza relevante quanto à capacidade de continuidade operacional do clube”; “dúvidas consistentes quanto à capacidade do Corinthians de honrar sequer as suas contas ordinárias mensais”; “sinalizadores clássicos de risco de insolvência”.

Pedidos de intervenção judicial elaborados por grupos de torcedores, associados e credores têm adquirido substância jurídica com fundamento nos arts. 36,59,60,66 e 67 da Lei Geral do Esporte, representando risco real e iminente de submeter o clube a uma administração judicial.

A aprovação da Reforma Tributária e suas regulamentações trazem uma mensagem clara para o futebol brasileiro: a era do amadorismo não será apenas punida desportivamente, mas inviabilizada fiscalmente. O que antes era um debate ideológico sobre 'vender ou não o clube' transformou-se em uma equação de sobrevivência. O diagnóstico é que haverá um abismo tributário onde permanecer como associação civil sem fins lucrativos pode custar o dobro, ou mais, em impostos do que migrar para o modelo empresarial regulamentado pela Lei das SAFs.

Diante desse cenário o projeto SAFiel propõe a criação de uma empresa, no modelo SAF (sociedade anônima do futebol), cujas ações poderiam ser adquiridas por torcedores. Diferente das “SAFs de dono” onde um único investidor compra parte relevante das ações do clube, a SAFiel é um modelo inovador de SAF popular, democrática e pulverizada, sem transferência a terceiros. Na prática, a própria torcida se tornaria acionista dessa nova empresa, com a possibilidade de votar em assembleia geral e eleger os conselheiros que decidirão os rumos administrativos do futebol do clube, preservando a essência histórica de identidade popular do Corinthians.

O clube social Parque São Jorge e os outros esportes (basquete, futsal, natação, etc.) seguirão sua vida separadamente, de forma autônoma, comandado exclusivamente por seus associados de acordo com seu próprio estatuto, exatamente como é hoje, apenas sem as propriedades do futebol. No lugar dessas propriedades, terão como ativos as ações da SAFiel. Assim o clube deixa de ser operador direto de um negócio financeiramente instável, e passa a ser acionista de uma plataforma estruturada de geração de valor econômico, com governança e disciplina de capital, tendo maior potencial de valorização e, consequentemente, melhorarão significativamente sua situação patrimonial.

A marca Corinthians continuará 100% sob propriedade do clube social.

Além disso, o clube receberá da SAFiel um aporte inicial correspondente a 2% do valor da captação das ações, e passará a receber uma receita recorrente de royalties pelo uso da marca.

Todo mundo tinha que assistir essa entrevista para ter a real noção do problema.

Eu vou mais além.

O futuro do futebol mundial é o modelo de clube-empresa. A evolução é inevitável. Da mesma maneira que um dia o futebol era um esporte amador e virou profissional, e outros tantos exemplos de evoluções que ocorreram ao longo da história. As inovações começam na Europa e levam um certo tempo para chegar no Brasil. Hoje cerca de 95% dos clubes das 5 principais Ligas europeias já atuam no modelo de clube-empresa. No Brasil este movimento está acontecendo aos poucos. A aprovação da Reforma Tributária que entra em vigor em 2027 está dando o recado: a era do amadorismo não será apenas punida desportivamente, mas inviabilizada fiscalmente. Haverá um abismo tributário onde permanecer como associação civil pode custar o dobro, ou mais, em impostos do que migrar para o modelo empresarial regulamentado pela Lei das SAFs. Além das exigências de adequação ao fair play financeiro da CBF, dos benefícios fiscais previstos na Lei de Incentivo ao Esporte, acesso a capital externo, etc.

Enfim, mais cedo ou mais tarde vai acontecer.

Falando especificamente do Corinthians, tudo mundo sabe (dirigentes, conselheiros) que o clube é uma bomba relógio. Todo mundo sabe que é impossível o clube se recuperar sozinho. Precisa de ajuda externa. Não basta profissionalização e boas gestões. Precisa de dinheiro, muito dinheiro.

Entendo seu ponto, porém eu tenho uma visão mais ampla. O futuro do futebol mundial é o modelo de clube-empresa. A evolução é inevitável. Da mesma maneira que um dia o futebol era um esporte amador e virou profissional, e outros tantos exemplos de evoluções que ocorreram ao longo da história. As inovações começam na Europa e leva um certo tempo para chega no Brasil. Hoje cerca de 95% dos principais clubes das 5 principais Ligas já atuam no modelo de clube-empresa. No Brasil este movimento está acontecendo aos poucos. A aprovação da Reforma Tributária que entra em vigor em 2027 está dando o recado: a era do amadorismo não será apenas punida desportivamente, mas inviabilizada fiscalmente. Haverá um abismo tributário onde permanecer como associação civil pode custar o dobro, ou mais, em impostos do que migrar para o modelo empresarial regulamentado pela Lei das SAFs. Além das exigências de adequação ao fair play financeiro da CBF, dos benefícios fiscais previstos na Lei de Incentivo ao Esporte, acesso a capital externo, etc.

Enfim, mais cedo ou mais tarde vai acontecer.

Falando especificamente do Corinthians, tudo mundo sabe (dirigentes, conselheiros) que o clube é uma bomba relógio. Todo mundo sabe que é impossível o clube se recuperar sozinho. Precisa de ajuda externa. Não basta profissionalização e boas gestões. Precisa de dinheiro, muito dinheiro.

Só existe 2 tipos de pessoas que criticam a SAFiel: 1- as ignorantes (ou por falta de informação ou por falta de capacidade cognitiva para entender o projeto); 2- as que tem tem algum benefício ou vantagem com a permanecia do modelo associativo.

Mas se a pessoa não é sócio do clube, não precisa perder tempo. Temos que convencer os sócios. Eles que tem poder de mudar.

Todo corinthiano deve assistir a entrevista do Eduardo Salusse para o Rodrigo Vessoni. Tem muita gente que ainda não caiu na real.