Kinho Galache
O que o Kobori tem de experiência é absurdo. Seja ela econômica ou de vida. Eu admiro muito ele, é um cara inteligente demais e corajoso.
em Bate-Papo da Torcida > José Kobori sobre a SAFIEL
Em resposta ao tópico:
José Kobori, economista renomado, especialista em finanças, palestrante, professor e consultor financeiro de grandes empresas, concedeu ontem uma entrevista ao canal Voz da Arquibancada FC, na qual comentou sobre o projeto Safiel. Segundo ele, trata-se de uma iniciativa muito bem estruturada, com uma governança sólida e bem planejada. Apesar dos elogios, Kobori destacou um ponto que, em sua visão, poderia ser aprimorado: a democratização do voto. Para ele, o ideal seria que cada CPF tivesse direito a apenas um voto, independentemente da quantidade de ações que possuísse. No entanto, essa mudança esbarra na legislação da SAF, que não permite equiparar o peso do voto de quem possui muitas ações ao de quem possui apenas uma, porém, segundo ele, isso pode ser superado através de alguns mecanismos.
De forma geral, Kobori demonstrou grande aprovação ao projeto. Ele também abordou a questão da captação financeira, afirmando ser plenamente possível levantar os 2 bilhões desejados — algo que considera até simples, dado que o Corinthians é um produto altamente vendável. Com a valorização do clube, o ativo tenderia a se valorizar naturalmente. Segundo ele, 2 bilhões representam pouco para o mercado financeiro, e há grande viabilidade de que a Safiel alcance esse montante.
Esse posicionamento ajuda a sanar dúvidas recorrentes entre torcedores, especialmente daqueles que aguardavam a opinião de um especialista de alto nível sobre a questão financeira. Ouvir alguém com o conhecimento e a capacidade de José Kobori reforça a confiança no projeto, especialmente para quem ainda não se convenceu apenas pelas informações divulgadas pelos idealizadores da Safiel. Avaliações externas e imparciais como a dele contribuem para que mais torcedores enxerguem o projeto como uma alternativa positiva para o Corinthians.

